전남광주통합특별시 로고 전남광주특별시 출범과 함께 추진되는 공공기관 통합 작업이 속도를 내고 있지만, 산하 출자·출연기관의 기관장 공백이 빠르게 늘어나면서 행정 운영과 공공서비스에 미칠 영향이 새로운 과제로 떠오르고 있다. 통합을 앞둔 기관들의 대표 선임이 잇따라 미뤄지면서 상당수 기관은 권한대행 체제 또는 임기 연장 방식으로 운영되고 있다. 26일 전남광주특별시와 산하 기관 등에 따르면 특별시가 관리하는 지방공공기관은 광주지역 18개, 전남지역 21개, 공동 운영기관 2개 등 모두 41개이다. 이 가운데 유사하거나 중복 기능을 수행하는 기관 25곳은 우선 통합 또는 기능 조정 대상으로 분류돼 기관별 통합 전담팀(TF)을 중심으로 조직과 인력, 재무, 본사 위치, 노사 협의, 시민서비스 유지 방안 등을 논의하고 있다. 문제는 통합 논의가 본격화되면서 기관장 공백도 동시에 확대되고 있다는 .이다. 옛 광주지역의 경우 출연기관 13곳 가운데 7곳이 기관장 없이 운영되고 있다. 광주연구원과 광주테크노파크, 광주문화재단, 광주정보문화산업진흥원, 광주기후에너지진흥원, 광주미래차모빌리티진흥원, 글로벌광주방송은 권한대행 체제로 운영 중이다 오리지날손오공 . 광주신용보증재단과 여성가족재단, 경제진흥상생일자리재단, 인재평생교육진흥원, 디자인진흥원은 자체 규정을 정비해 후임자가 임명될 때까지 기존 기관장이 업무를 이어가고 있다. 전남지역도 상황은 비슷하다. 전남청소년미래재단과 전남환경산업진흥원은 1년 넘게 기관장이 공석인 상태이며, 전남바이오진흥원과 전남인재평생교육진흥원, 남도장터, 관광재단 등도 기관장 선임 절차가 통합 이후 중단됐다. 여기에 전남문화재단(9월24일)과 중소기업일자리경제진흥재단(10월20일), 전남테크노파크(10월21일), 전남개발공사(10월31일), 전남신용보증재단(11월26일) 등 5개 기관장의 임기도 줄줄이 종료될 예정이어서 공백은 더욱 확대될 가능성이 크다. 특별시는 최근 첫 공공기관장 회의를 열고 유사·중복 기능 통합, 직원 고용승계, 예산과 정원상 불이익 최소화, 시민 중심의 신속한 통합, 기관 주도의 자율적 통합 등 5대 원칙을 제시했다. 그러나 통합 법인의 대표 선임 시.과 본사 위치, 기능 배분이 확정되지 않은 만큼 상당수 기관은 당분간 후임 공모를 진행하기 어려운 상황이다 사다리게임주소 . 특히 본사 이전과 조직 재편은 가장 민감한 쟁。으로 꼽힌다. 특별법은 통합 이전 임용된 공무원의 기존 근무권역을 보장하고 있지만 지방공기업과 출자·출연기관 직원은 해당 규정의 적용 대상이 아니다. 이에 따라 통합 이후 조직 개편 과정에서 근무지 변경 가능성을 우려하는 목소리도 적지 않다. 전문가들은 통합 자체보다 조직 안정과 시민서비스 연속성 확보가 더 중요하다고 지적한다. 지방행정 분야 한 전문가는 "기관 통합은 조직 숫자를 줄이는 것이 아니라 행정 효율과 서비스 품질을 높이기 위한 과정이어야 한다"며 "대표 공백이 길어질수록 신규 사업과 투자 결정이 늦어지고 조직의 책임경영도 약화될 수 있다"고 말했다. 통함특별시 관계자도 "기관장 부재가 길어질수록 새로운 정책 발굴이나 중장기 사업 추진에는 제약이 있을 수밖에 없다"며 "시민들이 체감하는 서비스가 흔들리지 않도록 기관별 통합 작업과 임원 선임 절차를 병행하는 방안을 마련하고 있다"고 밝혔다. 통합특별시 출범 이후 공공기관 개편은 이제 첫발을 뗐다. 40여년간 서로 다른 조직과 제도로 운영돼 온 기관들을 하나의 체계로 묶는 과정에서 행정 효율과 조직 안정, 지역 균형이라는 세 과제를 어떻게 조화시킬지가 통합 성공의 핵심 변수로 떠오르고 있다. 0.cia565.