진급 대상자 개인자력(예시). 사진 제공=육군 “올해 진급심사에선 야전부대에서 묵묵히 임무를 수행한 대상자를 우대하면 좋겠습니다.” 김규하 육군참모총장이 2026년 진급심사 시작에 앞서 내린 지휘방침이다. 실제로 김 총장의 지휘방침은 올해 진급심사 결과로 고스란히 반영되고 있다는 후문이다. 10일 서울경제신문 취재를 종합하면 올해 육군 정훈병과 2026년 ‘소령→중령’ 진급선발자 8명 가운데 5명이 야전부대에서 선발됐다. 정책부서인 합동참모본부와 육군본부, 국직부대인 국방정신전력원 등 총 3명을 제외하면 5명이 야전부대에서 배출했다. 정훈병과는 중령 8석의 공석이 나왔고 진급심사 1차(2명)·2차(4명)·3차(2명) 대상자에 육사 출신이 모두 포함됐지만 단 한명도 선발되지 않았다. 올해 정훈변과 소령→중령 진급 대상자는 약 20여명으로 약 3 대1의 경쟁률을 보였다. 특히 정훈병과 설립 이후 처음으로 소령→중령 진급선발자 가운데 육군사관학교 출신이 한 명도 없는 진기록이 나왔다. 바다이야기기계 관행처럼 특정 출신이 많이 선발되지 않도록 지시한 김 총장의 의지가 반영된 것으로 전해졌다. 전투병과인 공병병과도 이전과 달리 소령→중령 진급선발자도 20명 중에 육사 출신이 3명에 그친 것으로 알려졌다. 육군 관계자는 “참모총장의 진급심사 관련 지휘방침에 따라 올해는 야전부대에 고생하는 인재들이 많이 선발되는 결과가 잇따라 나오고 있다”며 “야전부대 우대 인사 정책을 앞으로 계속 실시해 정책부서가 아닌 야전부대에 우수 인재가 몰릴 수 있도록 유도할 것”이라고 말했다. 육군의 ‘장교진급심사’ 목표는 ‘미래 국방 혁신을 주도하고 국가방위 중심군으로서 육군’을 건설할 3C를 갖춘 인재 선발에 중。을 두고 충성심과 도덕심, 업무능력, 지휘통솔력, 잠재적역량 등의 기준을 두루 충족시하는 인재를 뽑는데 두고 있다. 3C는 ‘Character(올바름), Competence(유능함), Commitment(헌신)’를 의미한다. 모바일 알라딘 릴게임 육군은 2002년부터 디지털 진급심사를 도입해 모든 장교들의 임관 후 개인자력(다년간 평정·교육성적·상훈·잠재역량 등)을 데이터베이스(DB)화하고 있다. 특히심사 공정성 강화를 위해 위원들에게 심사 대상자의 출신과 사진·성명 등을 모두 블라인드 처리해 제공한다. 근무연과 학연·지연 등이 개입되지 않도록 제도화한 것이다. 최근에는 ‘360도 평가’ 시스템을 적용해 하급자와 동료들에 의한 상향 및 수평적 입체 평가도 추가했다. 심사 과정에서 부정적 내용이 확인되면 사실 확인을 통해 평가 。수가 높더라도 품성·자질에 문제가 있는 심사 대상자를 배제하기 위한 안전장치다. 육군의 진급심사제도는 계급마다 갑·을·병 3개 추천위원회와 선발위원회를 거치는 4심제다. 외부와의 연락이 완전차단된 별도의 장소에서 추천위원회별 만장일치제로 대상자를 선발한 후 선발위원회에서 추천위원회 간 이견이 있는 심사 대상자를 재심해 최종 확정한다. 각 위원회는 위원장 1명과 위원 4명으로, 상위 계급자 총 5명으로 편성된다. 육군본부 진급자료관리과 관계자는 “질적 분석 강화로 계량화된 평가 요소에 대한 종합 평가가 이뤄져 성실 복무자를 구제해 객관성을 높였다”고 말했다. bs/board.p